Par mums

Radošo Stratēģiju Eksperti uzņēmumu komandām Latvijā – vairāk kā 20 gadus ārpus kastes

Ideju akselerators “Ārpuskastes” ir radošo stratēģiju ekspertu komanda, kuru vada Andris Jēkabsons un Gatis Actins – divi praktiķi, radošuma eksperti, katrs ar vairāk kā 20 gadu pieredzi radošajā industrijā. Strādājam ar uzņēmumiem Latvijā kā ārējais radošais resurss: ideju ģenerēšanā, konceptu veidošanā un realizācijā. Tur, kur jums nepieciešams ekspertu skatījums ar reālas prakses bāzi, daži to sauc par sava veida “biznesa terapijas” sesiju.

Mūsu pieredze sākās Latvijas reklāmas industrijā. Andris savu ceļu turpināja pasākumu marketingā un radošo ideju jomā. Gatis – vispirms lielo starptautisko klientu kampaņās Latvijā un Baltijā. Pēc tam izveidojot un vadot savu mārketinga kompāniju Latvijā. Vēlāk fokuss uz pavisam citu kontinentu – nodibinot savu uzņēmumu arī ASV tirgū.

Ideju akselerators “Ārpuskastes” nav apmācību centrs ar lekciju lasīšanu, vai teoriju izklāstu. Mēs neesam arī pasākumu aģentūra. Mēs esam biznesa mehāniķi. Mēs nākam, lai strukturētu un iedotu rīkus reāliem biznesa rezultātiem.

Andris Jēkabsons
“Radošais Kosmonauts”


“Kreativitāte man ir vairāk nekā darbs – tas ir dzīves veids, kurā pārdrošas fantāzijas kļūst par reāliem, taustāmiem notikumiem. Mana misija ir radīt mirkļus, kas atstāj paliekošu nospiedumu un dod jaunus impulsus virzībai.”


Andra ceļš caur radošo industriju sākās reklāmas aģentūrā. Vietā, kur apgūst nozares “virtuvi” no pamatiem. Vēlāk mārketinga nodaļas vadītāja darbs starptautiskā auto tirdzniecības sfērā, mediju izdevniecības pārdošanas nodaļas vadīšana, un vairāk kā desmit gadu vadot pasākumu un ideju platformu idejunams.lv. Šajā laikā īstenoti projekti, gan nelielām komandām, gan liela mēroga pasākumiem ar vairāk kā diviem tūkstošiem dalībnieku. BTL kampaņu,
korporatīvo pasākumu un koncepciju izstrādes daudzveidīgā pieredze ir pamats tam, ko Andris šodien nodrošina “Ārpuskastes” darbā ar klientu projektiem.

Manu bateriju uzlādē Cēsu puses lauku miers un svaigais gaiss. Esmu atradis balansu starp dinamisko darbu un ģimenes siltumu Cēsu pusē, kopš Covid
“ēras”. Rīga – rokas stiepienā, ik nedēļu.

Gatis Actins
“Racionālais Artilērists”


“Kreativitāte nav tikai māksla. Tā ir stratēģisks
rīks, kas pārveido idejas reālā vērtībā.
Mana misija ir dalīties ar šo pieredzi,
lai palīdzētu komandām domāt precīzāk un rīkoties drosmīgāk.”


Gatis profesionālo ceļu sāka starptautiska līmeņa reklāmas aģentūrā Latvijā, kur komanda strādāja ar globālu klientu kampaņām Latvijā un visā Baltijā. Vidē ar augstiem standartiem un skaidru atbildību par rezultātu. Nākamais posms bija savas mārketinga kompānijas izveide Latvijā, kas vairāk nekā desmit gadus strādāja ar lieliem vietējiem un starptautiskiem klientiem. 2015. gadā Gatis sāka darbību ASV tirgū, dibinot uzņēmumu Floridas štatā, un uzsākot darbu web risinājumu izstrādes un radošo konceptu jomā.

Darbs ASV tirgū, ikdienā saskaroties ar atšķirīgiem komunikācijas standartiem, lēmumu pieņemšanas kultūru un konkurences dinamiku, ir veidojis plašāku skatījumu, ko nevar iegūt tikai vienā tirgū. Gata ieguldījums Ideju akseleratora ikdienas procesos ir starptautiskā pieredze, stratēģiskā precizitāte un spēja saskatīt risinājumus, ko lokālā perspektīva bieži neietver.

Colorful glitch-art tandem bicycle

 
Ideju akselerators “Ārpuskastes” ir radošo stratēģiju ekspertu komanda. Faktiski kreatīvais departaments uz nomu. Risinājums uzņēmumiem, kuriem noteiktā brīdī ir vajadzīgs jauns skatījums, svaigas idejas vai stratēģiskā izstrāde, bet kuriem nav jēgas uzturēt šo kompetenci pastāvīgi kompānijas iekšienē. Brīžos, kad izaicinājums sniedzas ārpus ikdienas – jauna produkta koncepcija, sarežģīts stratēģisks lēmums, projekts, kurā iekšējie resursi ir “par tuvu” problēmai, ārēja eksperta iesaiste dod, gan skatījumu no malas, gan atbildību par rezultātu.

Mēs strādājam ar uzņēmuma izaicinājumiem dažādos posmos: radošās sesijas un ideju ģenerēšana, stratēģisko konceptu izstrāde un, ja nepieciešams, pilna projekta realizācija ar partneru tīkla piesaisti. Sākuma punkts ir atkarīgs no tā, kur jūs šobrīd atrodaties.
 

 

KĀ JUMS VAR NODERĒT
MŪSU PIEREDZE?
 

Pieteikt zvanu

Teorija + prakse. Abas. Vienlaicīgi.

Radošums bez biznesa mērķa ir hobijs. Bizness bez radošuma ir pakļauts atkārtošanās riskam. “Ārpuskastes” komanda metode tieši specializējas punktā – kut šīs abas asis satiekas. Tur, kur radošā domāšana un stratēģiskā izstrāde nav divi atsevišķi procesi, bet vienots process.

Mūsu pieeja nav teorētiska, tā ir uzkrāta gadiem, strādājot ar reāliem uzņēmumiem, reāliem izaicinājumiem un reālu atbildību par rezultātu. Tas nosaka atšķirību starp ieteikumu, kas izskatās labi uz papīra, un risinājumu, kas darbojas praksē.

Kas mēs neesam

▸ Neesam radošā aģentūra, kas veido reklāmas vai organizē pasākumus.
 

▸ Neesam biznesa konsultanti ar standarta metodikām un rekomendāciju ziņojumiem.
 

▸ Neesam apmācību centrs ar gataviem kursiem, kas tiek pielietoti neatkarīgi no situācijas uzņēmumā.

Kas mēs esam

▸ Radošuma ekspertu komanda ar ilgadēju pieredzi radošajā industrijā, mārketingā un starptautiskajos tirgos.

▸ Ārējs radošais resurss, kuru algo konkrētam uzdevumam. Bez pastāvīgu izmaksu slodzes, ar ekspertu skatījumu tajā brīdī, kad tas ir nepieciešams.

▸ Partneri ar izpratni par Latvijas biznesa realitāti un starptautiskās prakses pieredzi.

image
Play Video Kāpēc labākās idejas reti rodas iekšienē
Ikvienā uzņēmumā ir gudri cilvēki. Problēma nav talanta trūkums. Ikdiena, ieradumi un pieņēmumi ir problēmas cēlonis. Tieši to maina ārēju ekspertu iesaiste.

 

Praktiski radošo stratēģiju ekspertu ieteikumi

Pāris atbildes jautājumiem, kas uzņēmumos bieži rodas saistībā ar komandas radošumu un risinājumu izstrādi kompānijas darba procesam. Praktiski radošo stratēģiju ekspertu ieteikumi balstoties vairāk nekā 20 gadu laikā gūtajā pieredzē.

Radošā domāšana darba vidē nav talanta jautājums. Tā ir procesa, vides un ieradumu rezultāts. Šie četri principi ir tie, pie kuriem atgriežamies biežāk nekā pie citiem.

1. Atšķiriet patieso problēmu no tās simptoma

Lielākā daļa komandu risina to, kas ir redzams, nevis to, kas problēmu patiesībā rada. Pirms ģenerēt risinājumus, ir jāsaprot, vai tiek uzdots pareizais jautājums. Bieži vien tieši šis solis atklāj, ka risinājums ir pavisam citā posmā, nekā sākotnēji šķita.

2. Apziniet pieņēmumus un apgrieziet tos pretēji

Komanda domā "kastē" nevis aiz sliktās gribas, bet tāpēc, ka domāšana ir “optimizēta efektivitātei”. Pirmais solis: uzrakstiet uz tāfeles visu, kas tiek uzskatīts par pašsaprotamu. Katru pieņēmumu var apgriezt otrādi: "Un ja būtu tieši pretēji?" Šis viens jautājums atver domāšanas “telpu”, ko tiešā pieeja neatrod.

3. Veidojiet vidi, kurā drīkst kļūdīties

Kad cilvēki baidās no kolēģu vai vadītāja vērtējuma, viņi pašcenzē labākās idejas vēl pirms tās izskan. Mikromenedžments, publiski noraidītas idejas un hronisks spiediens iznīcina radošumu efektīvāk nekā jebkurš cits faktors. Psiholoģiskā drošība nav pielaidības izpausme, tā ir radošuma priekšnoteikums.

4. Veidojiet ieradumu, nevis paļaujieties uz vienreizēju impulsu

devas, kā īss jautājums sapulces sākumā, vai atšķirīga perspektīva iknedēļas diskusijā, ārējs skatījums reizi ceturksnī, dod lielāku ilgtermiņa efektu nekā vienreizējs intensīvs pasākums.

 

Ko rāda starptautiskā prakse

 

Avots Ko mēra Atklājums
IBM Global CEO Study
1 541 CEO · 60 valstis · 33 nozares
Vadītāju prioritātes sarežģītā biznesa vidē 60% CEO nosauca radošumu par svarīgāko vadītāja kompetenci — augstāk par integritāti (52%) un stratēģisko redzējumu (35%)
McKinsey “The Business Value of Design”
300 uzņēmumi · 5 gadi · 2 milj. finanšu datu punktu
Radošās domāšanas prakses saistība ar finansiālo rezultātu Top-kvartile: +32% ieņēmumu pieaugums un +56% akcionāru peļņa salīdzinājumā ar nozares vidējo — rezultāts apstiprināts trīs nozarēs
Girotra, Terwiesch & Ulrich
Wharton / INSEAD
Management Science
Ideju ģenerēšanas procesa struktūras ietekme uz ideju kvalitāti Grupas ar strukturētu individuālo pirmo fāzi ģenerē vairāk ideju, labākas idejas un precīzāk identificē savas labākās idejas salīdzinājumā ar grupām, kas uzreiz strādāja kopā

Biežāk uzdotie jautājumi par mums

Kas ir ideju akselerators "Ārpuskastes" un kādus pakalpojumus jūs piedāvājat Latvijā?

Akselerators “Ārpuskastes” ir radošo stratēģiju ekspertu komanda, ko vada Andris Jēkabsons un Gatis Actins. Strādājam ar uzņēmumiem Latvijā kā ārējais radošais resurss ideju ģenerēšanai, stratēģiskajai izstrādi un realizācijai tur, kur nepieciešams ekspertu skatījums ar reālas nozares prakses bāzi.

Kāda ir Andra Jēkabsona profesionālā pieredze?

Andris pieredzi veidoja reklāmas aģentūrā, auto tirdzniecības marketingā un izdevniecības pārdošanas vadībā. Vairāk kā desmit gadus vada pasākumu un ideju platformu idejunams.lv, kas nodrošina projektus gan nelielām komandām, gan liela mēroga pasākumiem ar vairāk nekā diviem tūkstošiem dalībnieku.

Kāda ir Gata Actina profesionālā pieredze?

Gatis profesionālo ceļu sāka starptautiska līmeņa reklāmas aģentūrā Latvijā, strādājot ar globālu klientu kampaņām Latvijā un Baltijā. Vēlāk vadīja savu mārketinga kompāniju Latvijā, kas strādāja ar lieliem vietējiem un starptautiskiem klientiem. 2015. Uzsāka savu pakalpojumu ASV tirgū, kur vada savu uzņēmumu web risinājumu un radošo konceptu jomā.

Kādiem uzņēmumiem ir piemēroti "Ārpuskastes" pakalpojumi?

Uzņēmumiem, kuriem konkrētā brīdī nepieciešams ārējs ekspertu skatījums – jauna koncepcija, stratēģisks lēmums vai projekts, kurā iekšējā komanda ir par tuvu problēmai. Nozare nav izšķiroša.

Kā sākt sadarbību ar Ideju akseleratoru "Ārpuskastes"?

Pavisam vienkārši – sazinamies, saruna –  kuras laikā saprotam jūsu situāciju un kurš pakalpojums ir piemērotākais.